運送業 / 軽貨物ドライバーの採用
1か月の応募数
1.6倍
アルバイト媒体からの応募が年々減少していました。Indeedのキーワード検索で、媒体では届かないまだ本格的に仕事を探していない層にも届けました。
Recruitment / Career / Next Step
採用コンサルティング・人材紹介・退職サポート。
3つの
Numbers
500社以上
累計の採用支援社数
(うちWithRとして200社以上)
100名以上
年間の転職支援人数
1,000人
2029年までに伴走する人と企業(目標)
※2026年10月時点・自社調べ。累計の採用支援社数は、メンバーが前職(Indeed)で支援した300社以上を含みます。
外から正解を語るだけの、評論家ではない。
私たちは、伴走者である。
提案して終わりにせず、求人を出し、応募を見て、面接まで一緒に進めます。
内定ではなく、入社した先で納得して働けることをゴールにします。
成功も失敗もチームで共有する。仲間の成長が、支援の質になります。
Service
採用したい
Why WithR
01
リクルート・Indeedで求人媒体に携わってきたメンバーと、企業で人事を務めてきたメンバーが担当。媒体の仕組みも、社内で採用を回す大変さも知っているから、ご提案が具体的です。
02
企業の採用、個人の転職、退職後の生活。人と企業の分かれ道を、3つのサービスでまとめて支えられるのはWithRの強みです。
03
一人の担当が両者と直接話すので、社風や仕事の実際まで伝えてからご紹介できます。
Case Study
運送業 / 軽貨物ドライバーの採用
1か月の応募数
1.6倍
アルバイト媒体からの応募が年々減少していました。Indeedのキーワード検索で、媒体では届かないまだ本格的に仕事を探していない層にも届けました。
人材サービス業 / 営業職の採用
応募からの採用率
1.7倍
応募対応に追われ、どの媒体に効果があるのか判断できない状態でした。一次面談の設定を代行し、効果の高い媒体へ予算を移しました。
Column
求人原稿の書き方、媒体の選び方、面接で辞退されないための工夫など、採用の現場で役立つ情報をnoteで発信しています。
The World We Aim For
転職も、
Philosophy
転職、採用、退職。人と企業には、何度か大きな分かれ道が訪れます。その一歩を、横に立って一緒に踏み出す存在でありたいと考えています。
新しい職場に挑む人には、力を発揮できる会社を。人を迎えて成長しようとする会社には、共に走れる人を。挑戦する人と会社を、最も良い形で出会わせることが私たちの仕事です。
2029年までに、1,000の人と企業の次の一歩に伴走することを目指しています。売上は、その結果としてついてくるものだと考えています。
相手の一歩を本気で支えた経験は、そのまま自分の力になり、市場価値になります。WithRのすべての判断は、この考え方から始まります。
Our Values
Core Valueを、
History

Company
TOP / サービス / 採用コンサルティング
採用コンサルティング | With人事
採用戦略の
Message
いま求職者は、
しかも
だから
採用の
求人原稿の書き方、媒体の選び方、面接で辞退されないための工夫などを、noteで発信しています。
Problems
求人を出しても、応募が来ない
面接に来ない、内定を辞退される
入社しても、すぐに辞めてしまう
採用を任せられる人事がいない
What We Do
採用の
人事制度や労務のご相談は、提携先と連携してお受けしています。人材紹介(Withキャリ)と組み合わせることもできます。
Why With人事
01
求人媒体、人材紹介、SNS、採用代行。手段にこだわらず、御社に合う組み合わせを選びます。
02
求人原稿の見直しだけ、応募対応だけといった一部の依頼にも対応します。
03
やり方を社内に残し、いずれ自社で採用を回せるところまで伴走します。
Plans
毎月の定例で数字を見ながら、戦略から実行・改善までを継続して担当します。人事が不在の会社や、社長が採用を一人で抱えている会社に向いています。
料金:月30万円〜(税抜)
求人原稿の改善、媒体の見直しなど、採用の課題を一つ選び、その部分を集中して改善します。
料金:5万円〜(税抜)
Flow
Results
運送業、
FAQ
月次で伴走する型は月30万円から、スポット型は5万円からです(いずれも税抜)。支援の範囲や募集人数によって変わるため、無料の採用診断で課題を伺ったうえでお見積りをお出しします。診断やお見積りの段階で費用がかかることはありません。
はい。採用診断は、課題を整理するためのものです。診断を受けたあとに、依頼するかどうかをご判断ください。
はい。WithRは有料職業紹介の許可を持っており、Withキャリに登録している求職者のご紹介も可能です。手数料や返金規定は、ご契約前にご説明します。
TOP / サービス / 人材紹介
人材紹介 | Withキャリ
リユース・
Why Withキャリ
01
担当が企業の経営者や人事と直接やり取りしているので、職場の雰囲気や評価のされ方まで、入社前にお伝えできます。
02
業界の企業と日頃から深く関わっているため、仕事の流れや収入の仕組みまで具体的にお伝えできます。
03
WithR自身が人材会社です。働き方も評価のされ方も、内側からお話しできます。
Industries
20〜30代の
Support
最初の
これまでの経験と、これからどう働きたいかを一緒に整理します。
良い点だけでなく、大変な点も含めてお伝えします。
履歴書・職務経歴書を、応募先に合わせて仕上げます。
企業ごとに、聞かれやすいことと伝えるべきことを準備します。
給与・仕事内容・評価の仕組みが、聞いていた話と違わないかを確認します。
退職サポートと連携し、辞めたあとの不安もまとめて相談できます。
人材紹介は、採用が決まったときに企業から紹介手数料をいただく仕組みです。転職される方から費用をいただくことは一切ありません。
Flow
メールでの
今の転職は
スタートライン
1回の転職で終わりにしません。10年以上先まで見て、次の転職や働き方の変化も、一緒に考え続けます。
FAQ
はい。まだ転職するか決めていない段階のご相談も歓迎しています。話した結果、今の会社に残るという選択も大切な答えです。
はい。面談はオンラインでも受けられるので、お仕事を続けながらご利用いただけます。
いいえ。気になる求人だけ応募していただければ大丈夫です。合わないと感じた理由も、次のご紹介に活かします。
はい。未経験から挑戦できる求人もご紹介しています。これまでの経験のどこが活かせるかも一緒に整理します。
For Companies
人材紹介は、
同じ担当が企業と求職者の両方と話すため、仕事内容や職場の雰囲気を理解したうえで応募いただけます。
買取営業、営業職、キャリアアドバイザー、バックオフィス、看護師など、業界を知る担当が候補者を探します。
求人媒体の運用と人材紹介を並行して進めるなど、採用の手段を一つにまとめてご相談いただけます。
TOP / サービス / 退職サポート
退職サポート | 退職サポートラボ
退職後に
For You
辞めたいけれど、その後の生活費が不安
失業手当のしくみが、よく分からない
体調を崩して働けず、使える制度を知りたい
手続きが多く、何から始めればいいか分からない
Programs
雇用保険から支給される手当です。退職理由や加入期間によって、受け取れる日数や開始時期が変わります。
病気やけがで働けないときに、健康保険から支給されます。退職後も条件を満たせば受け取れる場合があります。
状況によって使える制度は異なります。無料診断で、使える可能性のある制度を整理します。
Features
社会保険労務士から制度の説明を受け、納得してからご契約いただけます。
時間が取れないときは、チャットでも相談できます。
申請書の書き方や出すタイミングを、一つずつお伝えします。
WithRは、制度と申請方法のご案内を行います。申請手続きの代行が必要な場合は、提携する社会保険労務士が担当します。
Price
金額は、無料診断の際に事前にお伝えします。ご納得いただけない場合は、契約の必要はありません。
給付を受け取ってからのお支払いにも対応しています。申請が通らなかった場合の返金制度もあります(条件は契約前にご説明します)。
Flow
※受給できるかどうか、受給額・受給時期は、雇用保険の加入期間や退職理由、年齢などにより一人ひとり異なります。受給を保証するものではありません。
Our Policy
※事実と異なる申請は不正受給となり、返還や納付命令の対象になります。制度についてはハローワークでも無料で相談できます。

TOP / 支援事例
応募が
500社以上
採用支援の累計社数
200社以上
うちWithRとしての支援社数
100名以上
人材紹介での年間転職支援数
2021年
設立
※2026年11月時点・自社調べ。採用支援の累計には、メンバーが前職(Indeed)で支援した300社以上を含みます。
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すべての事例 5件を表示
1.6倍
1か月あたりの応募数
1.7倍
応募からの採用率
2名
2か月で面談6名、うち採用
10件→32件
月間応募数(noteで紹介)
応募 約4倍
採用は約1.5倍にとどまった(noteで紹介)
この課題の事例は準備中です。御社の状況は無料の採用診断で伺います。
無料で採用診断を受けるCase 01
支援前を1.0とすると、支援後の1か月あたりの応募数は1.6。
BEFORE支援前
アルバイト求人媒体で募集を続けていました。同じ媒体に求人を出す競合が年々増え、届く応募は少しずつ減っていました。
CAUSE原因
原稿の出来だけの問題ではありませんでした。求人媒体を開いて仕事を探している人の数には限りがあり、競合が増えれば1社あたりに回ってくる応募は減っていきます。届ける相手が「いま本格的に探している人」に限られていたことが、応募減の根にありました。
ACTION施策
RESULT結果
1か月あたりの応募数は、支援前の1.6倍になりました。
Case 02
支援前を1.0とすると、支援後の応募からの採用率は1.7。
BEFORE支援前
事業を広げるために、複数の採用サービスを同時に使っていました。応募は入ってくる一方、担当者の毎日は応募への返信と日程調整で埋まっていました。
CAUSE原因
サービスを増やすほど対応の手間も増えます。目の前の応募をさばくことで精一杯になり、どのサービスから採用につながっているのかを確かめる時間が残っていませんでした。効果の分からないまま予算が分かれていたことが、採用率が伸びない理由だと私たちは見ました。
ACTION施策
RESULT結果
応募の数と質がそろってきたことで、応募からの採用率は支援前の1.7倍に上がりました。
Case 03
BEFORE支援前
開院に合わせて求人媒体で看護師を募集しましたが、応募は集まりませんでした。
CAUSE原因
看護師は、求人媒体に掲載するだけでは集まりにくい職種です。加えて開院前のクリニックは、外から見える情報がまだ少ない。求人票の文字だけでは、そこで働く自分を想像してもらうのが難しい状態でした。
ACTION施策
RESULT結果
2か月で6名と面談し、そのうち2名の採用が決まりました。
From note
WithRのnoteで紹介した事例です。詳しい経緯は元の記事でお読みいただけます。
Case 04
施工管理の月間応募数は、伝え方を見直す前の10件から32件に増えました。
BEFORE見直し前
年間休日135日・転勤なしという条件を持ちながら、募集に苦戦していました。その強みが、求人原稿の後半に置かれていました。
ACTION見直したこと
候補者が知りたい情報を読みやすい位置に置くよう、伝え方を見直しました。
RESULT結果
施工管理の月間応募数は、10件から32件に増えました。
Case 05
支援前を1.0とすると、応募は4倍近く、採用は約1.5倍。
BEFORE支援前
事業が伸びていて、とにかく人を増やしたい状態でした。求人を強化し、応募を増やすことに取り組みました。
RESULT結果
応募は月100件ほどから4倍近くに増えました。一方、採用は月10名ほどから15名ほど。媒体費が増えたぶん、1人あたりの採用単価は大きく悪化しました。
CAUSE原因
応募者の質ではなく、人事の時間が足りませんでした。面接に追われて1回ごとの熱量が落ち、一次面接は「会話が成り立つか」を確かめるだけの場に。面接で伝える内容や、どんな人を採りたいかの言語化が後回しになっていました。
Method
最初から媒体を増やす、紹介を使う、と決めることはしません。どこで人が減っているかを見てから、打ち手を選びます。
応募、面接、内定、承諾、入社。どの段階で人が減っているのかを、まず一緒に確かめます。
媒体の見直し、選考の組み立て直し、人材紹介。職種や採用の期限を踏まえて、必要なものだけを選びます。
毎月打ち合わせをしながら進める伴走型と、必要な部分だけをお手伝いするスポット型があります。人事制度や労務の相談は提携先と連携して対応します。
採用が決まったら終わりではなく、入社後に定着するところまでを支援の範囲と考えています。
次の
御社の
自社の採用がどこで止まっているか、まず確かめてみませんか。無料の採用診断では、いまの募集状況をうかがったうえで、応募・面接・採用のどこに詰まりがありそうかをお伝えします。媒体を増やすべきか、選考を見直すのが先か、紹介を使ったほうが早いのか。判断の材料をお持ち帰りいただけます。
無料で採用診断を受けるまだ採用計画が固まっていない段階のご相談も受け付けています。
Why WithR
01
採用コンサルティング・人材紹介・退職サポート。企業側と個人側の両方に関わるので、人材業界のどこでも通用する力が早く身につきます。
02
一人で企業と求職者の両方を担当します。分業型の人材会社では見えにくい、採用が決まるまでの全体を経験できます。
03
2029年に向けて、メンバーを30名規模まで増やす計画です。早い段階から、チームづくりや新しい仕組みづくりに関われます。












Positions
職種ごとの
Career Step
Environment
面談の記録や上手くいった進め方をチームで共有し、誰でも使えるようにしています。
記録の整理や資料づくりにAIを取り入れ、人にしかできない仕事に時間を使います。
半年に一度の査定で、数字だけでなく、そこに至る行動も見て評価します。
We Want
5つの
企業も求職者も、一人の人として向き合える人。
内定や採用のその先まで考えて動ける人。
都合の悪いことほど、先に伝えられる人。
Work Style
Selection